59 Beruf + Karriere oder vhs@le-mail.de Beruf + Karriere Delegieren und situativ führen NEU Silke K. Arnold Dieses Seminar ist darauf ausgerichtet, Ihre Führungskompetenzen zu stärken und Ihnen wirkungsvolle Werkzeuge an die Hand zu geben, um erfolgreich und situationsgerecht zu führen. Wir legen besonderen Wert auf die Führungsmethode „situative Führung“ und das wichtige Thema „Delegieren“. Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars ist die Reflexion des eigenen Menschenbildes in der Führung. Das Menschenbild in der Führung • Die Bedeutung eines respektvollen und wertschätzenden Umgangs mit Mitarbeitern • Das Verständnis von Teammitgliedern und ihren individuellen Bedürfnissen • Empathie und Kommunikation in der Mitarbeiterführung Situative Führung Grundprinzipien der situativen Führung • Bestimmung des Entwicklungsstandes der Mitarbeiter • Adäquate Führungsstile für unterschiedliche Situationen • Praktische Anwendungsbeispiele aus der Stadtverwaltung Delegieren • Die Kunst des Delegierens • Festlegung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten • Kontrolle und Feedbackprozesse • Risiken und Chancen des Delegierens 241–2165 Do, 27.6.2024, 9–16.30 Uhr Leinfelden, vhs am Neuen Markt, Atelier € 230 Fachkursförderung möglich Schwierige Führungs- situationen lösen Souverän und effizient agieren in unbequemen Führungs- aufgaben Elisabeth Brosowski Als Führungskraft haben Sie Verantwortung auf vielen Ebenen. Neben den fachlichen Themen gehört es zu Ihren Aufgaben kritische Themen anzusprechen, unangenehme Nachrichten zu überbringen oder Akzeptanz für ungewollte Veränderungen zu schaffen. Dabei entstehen schwierige, belastende Führungssituationen und es fällt schwer, die richtige Balance zwischen Kooperation und Führungsstärke zu finden. • Unbequeme Führungssituationen meistern • Emotionale Faktoren in kritischen Situationen • Der Unterschied zwischen Problem- und Lösungsorientierung • Führungsqualität „lösungsorientiert“: mehr Leichtigkeit im Alltag entwickeln • Kritik- und Konfliktgespräche ziel- und lösungsorientiert führen: Aktives Zuhören & gute Fragestellungen, Wertschätzung und Verantwortung • Arbeiten mit verschiedenen Gesprächsleitfäden • Konsequentes, abgestuftes Vorgehen bei anhaltendem Problemverhalten 241-2162 Do, 18.4.2024, 9–16.30 Uhr Leinfelden, vhs am Neuen Markt, Atelier € 250 Fachkursförderung möglich Female Leadership Erfolgreiche Führung und souveränes Auftreten als Führungsfrau Judith Bayer Frauen in Führungspositionen dürfen sich im Laufe ihrer Karriere immer wieder neu beweisen und positionieren. Für eine erfolgreiche weibliche Führung braucht es daher Führungswissen, das Wissen über sich selbst, die geschlechterspezifischen Unterschiede, eine optimale Selbstreflektion und ein souveränes Auftreten. Ziel des Workshops ist es, den Teilnehmerinnen Wissen zu vermitteln, wie sie selbstbewusst und souverän im Führungsalltag auftreten, damit ein positives Miteinander gelingt. Der Workshop vermittelt konkret anwendbare Instrumente und Methoden für den Berufsalltag als weibliche Führungskraft. • Führungsstil und Führungsstärke • Geschlechterspezifische Kommunikation im Businessumfeld • Mitarbeitermotivation und -kommunikation • Selbst- und Fremdbild • Auftreten und Präsentation als Führungsfrau • Besondere Herausforderungen weiblicher Führungskräfte 241-2258 Di, 17.9. und Di, 24.9.2024, 9–16.30 Uhr, 2 mal Leinfelden, vhs am Neuen Markt, Atelier € 380 Fachkursförderung möglich 241-2149 Di, 9.4.2024, 9–16.30 Uhr Leinfelden, vhs am Neuen Markt, Atelier € 220 Fachkursförderung möglich Vom Teammitglied zur erfolgreichen Führungskraft Der professionelle Rollenwechsel zur Führungskraft aus den eigenen Reihen Sabine Mainka Sie haben sich durch Fachkompetenz ausgezeichnet und übernehmen nun eine Führungsposition? Dann stehen Sie vor neuen Herausforderungen, vor einem Rollenwechsel im eigenen Unternehmen und Sie müssen gleichzeitig Ihre Beziehungen zu den ehemaligen Kollegen/-innen neu ausrichten. Gefragt ist nun Ihre Methoden- und Sozialkompetenz in der Mitarbeiterführung und ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein für Unternehmensziele. Unser Seminar vermittelt Ihnen die praxisrelevanten Führungstechniken und -instrumente, um sich selbstbewusst in der neuen Führungsrolle zu positionieren, schwierige Führungssituationen erfolgreich zu bewältigen und sich authentisch in über- und untergeordneten Strukturen zu bewegen. • Die neue Rolle und das Selbstverständnis als Führungskraft • Sozialkompetenz entwickeln und den „passenden“ Führungsstil finden • Die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz entwickeln • Wirkungsvolle Kommunikation und Gesprächsführung • Mitarbeitergespräche professionell führen • Aktiv Zuhören und konstruktiv Feedback geben Zusammenarbeit und Zielerreichung im Team • Teamstrukturen erkennen, dynamische Prozesse analysieren • Die Zusammenarbeit mit ehemaligen Kolleg/- innen • Führungsstile, Führungsmethoden und -instrumente • Informieren, motivieren, delegieren, kontrollieren, kritisieren … • Führen mit Zielen 241–2160 Mi, 10.4., 9–17 Uhr, Do, 11.4., 9–17 Uhr und Mi, 24.4.2024, 9–17 Uhr, 3 mal Leinfelden, vhs am Neuen Markt, Atelier € 570 Fachkursförderung möglich www.schneller-schlau.de Bis zu 75% staatl. 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