BERUFLICHE BILDUNG 74 241-505120 Herausforderung Führung Teil 2 Führung von Einzelpersonen Im zweiten Teil der Seminarreihe steht die einzelne Mitarbeiterin und der einzelne Mitarbeiter im Fokus. Aufbauend auf den Inhalten und insbesondere der Systematik des Basisseminars entwickeln Sie eine intensive Begleitung der Mitarbeitenden. Sie nehmen neue Positionen ein, verändern Ihren Blickwinkel und erlangen ein vollständigeres Bild, idealerweise einen 360°-Rundblick auf den jeweiligen Menschen. Sie erweitern die Palette der Ihnen zur Verfügung stehenden Führungswerkzeuge und können die individuellen Stärken der Mitarbeitenden erkennen und fördern. Mit anderen Worten: Sie lernen, die vorhandenen Potenziale zu managen. INFO Teilnahme an Teil 1 hilfreich (oder vergleichbare Erfahrungen) • Leitung: Jörg Embs • VHS-Haus • Samstag, 29. Juni 2024, 09:00 – 17:00 Uhr • Gebühr: 250,00 € 241-505130 Herausforderung Führung Teil 3 Führung von Teams Im dritten Teil der Seminarreihe eignen Sie sich die Techniken und Fähigkeiten an, mit deren Hilfe und Unterstützung aus unterschiedlichen Einzelpersonen ein gut funktionierendes Team werden kann. Sie erfahren, mit welchen Fertigkeiten es gelingt, Veränderungsprozesse besser zu steuern und auftretende Schwierigkeiten souverän zu meistern. Sie erweitern Ihre Führungskompetenz und erlernen eine Methodik, um Ihr Team zu analysieren, aufzubauen und erfolgreich zu führen. INFO Teilnahme an Teil 1 hilfreich (oder vergleichbare Erfahrungen) • Leitung: Jörg Embs • VHS-Haus • Samstag, 13. Juli 2024, 09:00 – 17:00 Uhr • Gebühr: 250,00 € 241-507130 Positive Leadership Gut arbeiten – Gut führen In diesem Seminar erfahren Sie den Zusammenhang zwischen positiver Führung, Wohlbefinden, Arbeitszufriedenheit und der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter*innen. Sie lernen folgende Strategien und Methoden kennen, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter*innen wertschätzend und unterstützend führen: ressourcen- und stärkenorientierter Führungsstil, Balance halten zwischen leistungsförderlicher und gleichzeitig menschenfreundlicher Kultur, den Weg der Vertrauenskultur und Entwicklungsförderung gehen. Die Inhalte des Seminars basieren auf der Grundlage der Positiven Psychologie, einem Teilbereich der wissenschaftlichen Psychologie, die nach den Grundlagen eines gelingenden Lebens forscht. • Leitung: Katharina Single • VHS-Haus • Dienstag, 23. April 2024, 18:00 – 20:30 Uhr • Gebühr: 44,00 € SOFTSKILLS 241-506200 Schlüsselkompetenz Kommunikation Gewaltfreie Kommunikation Ob im geschäftlichen Umfeld mit Kund*innen, Geschäfts-partner*innen, Mitarbeitenden, Chefs, Kolleg*innen oder privat mit Kindern, Teenagern, Partner*innen, Familie, Nachbar*innen, Freund*innen – jeder kommuniziert: verbal, nonverbal, schriftlich. Mangelnde oder unehrliche Kommunikation verursacht Konflikte und Schwierigkeiten. Gerade in einer mehr und mehr digitalisierten Welt gewinnen Softskills an Bedeutung und verbessern das Miteinander. Mit gewaltfreier Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg kann jeder zum Frieden im eigenen Umfeld beitragen. Inhalte: Grundlagen der Kommunikation, Sender-Empfänger-Prinzip (4-Ohren-Modell nach F. Schulz von Thun), respektvoll Nein-Sagen lernen, Ich-Botschaften (gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg), Transaktionsanalyse Der Schwerpunkt liegt in diesem Workshop auf dem Modell der Ich-Botschaften aus der gewaltfreien Kommunikation. Die Beteiligung mit eigenen Themen ist erwünscht. • Leitung: Sonja Traxel • VHS-Haus • Freitag, 08. März 2024, 14:00 – 18:00 Uhr • Gebühr: 104,50 € 241-506210 Gut organisiert und gelassen im Büro Alle, die im Büro tätig sind oder Bürotätigkeiten nebenher leisten, sowie Selbständige stellen sich früher oder später folgende Frage: Wie behalte ich den Überblick über Dateien, E-Mails, Papierablage und vermeide Zettelwirtschaft und Post-it-Dschungel? Dieser Workshop gibt die Antworten in zwei Schwerpunkten: 1. Arbeitsorganisation: Praktische Tipps und Infos zu Arbeitsorganisation und Zeitmanagement, unterstützende Tools wie Outlook, OneNote, Apps. 2. Selbstmanagement: Stärken der Soft Skills, Aufbau von eigener Resilienz, Gelassenheit und Souveränität Inhalte: Analysieren Sie Ihre Arbeitsweise und Büroorganisation, gehen Sie effizienter mit E-Mails und der elektronischen Geschäftskorrespondenz um, reflektieren Sie Ihre Zeitdiebe, lernen Sie verschiedene OrganisationsmethoFoto: Sonja Traxel
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