vhs-4business

Seite 53 Management: Strategien, Methoden, Arbeitsprozesse 5S - Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz sind die Basis für effizientes Arbeiten. Sie werden in Unternehmen als eine Selbstverständlichkeit vorausgesetzt, doch die Realität ist oftmals eine andere. Mitarbeitende verbringen eine nicht unerhebliche Zeit ihrer Arbeit mit Suchen und Warten, wertvolle Potentiale gehen somit verloren. Mit Hilfe des Lean-Management Werkzeugs 5S werden Ordnung und Sauberkeit in mehreren Schritten aufgebaut und nachhaltig aufrechterhalten, bis sie zur Selbstverständlichkeit geworden sind. In diesem Seminar lernen Sie die einzelnen Schritte von 5S kennen und erfahren, wie ein Workshop in Ihrem Unternehmen geplant und durchführt wird. In Praxisbeispielen wenden Sie das Erlernte an, auftretende Fragen können direkt im Seminar beantwortet werden. Teilnahmegebühr EUR 110 Shopfloor-Management Shopfloor bezeichnet den Ort der Wertschöpfung, die Fertigung. Das Shopfloor Management SFM dient dazu, die einzelnen Prozesse mit ihren zugehörigen Aufgaben, Regeln und Verhaltensweisen, Methoden und Systemen für einen effizienten Produktionsablauf entsprechend der Planung und den Produktionszielen zu gewährleisten. Themen wie Regelkommunikation, das Arbeiten mit Teamboards und das Anwenden verschiedener Problemlösungsmethoden bei Nichterreichen von Produktionszielen gehören dazu. Die Steuerung vor Ort bedingt eine dezentrale Organisation mit entsprechend verteilter Verantwortung, welches in vielen Firmen Hürden bei der Umsetzung hervorruft. Das Seminar geht auf die konkreten Anforderungen für die Beteiligten ein, welche vor allem im zwischenmenschlichen Bereich liegen, weil es um Regeln, Kommunikation und Vertrauen geht. In Kleingruppen und angeleiteten Workshops erarbeiten die Teilnehmenden Möglichkeiten und Wege zur Umsetzung von Themen, wie • eine Übersicht der Prozesse zur dezentralen Steuerung im Shopfloor bekommen, • daraus entstehende Aufgaben für das SFM ableiten können bezüglich Feinplanung, Materialfluss, Regelkommunikation und Eskalationsmanagement, • die dafür erforderlichen Ordnungs- und Verhaltensregeln definieren lernen, • die resultierenden Anforderungen an die Führungskräfte und Mitarbeiter:innen erkennen • Verfahren zur kontinuierlichen Verbesserung und Entwicklung kennen lernen. Teilnahmegebühr EUR 160 und jeweils von 18:00 bis 20:30 Uhr Veranstaltungsort Leinfelden-Echterdingen - Online Dozentin Sabine Heinz Lean Management Support, Lorch 2024 März 6 Mittwoch 2024 März 7 Donnerstag und jeweils von 18:30 bis 21:00 Uhr, 3-mal Veranstaltungsort Leinfelden-Echterdingen - Online Dozentin Sabine Heinz Lean Management Support, Lorch 2024 April 16 Dienstag 2024 April 17 Mittwoch 2024 April 18 Donnerstag

RkJQdWJsaXNoZXIy MjYwMDQ=