Seite 54 Management: Strategien, Methoden, Arbeitsprozesse Problemlösemethoden Ob Produktionsstörungen, Qualitätsprobleme oder Probleme anderer Art, sie treten meist unerwartet und im ungünstigsten Moment auf. Nicht selten werden dann unter Termindruck nur die Symptome behandelt, das eigentliche Problem bleibt bestehen und tritt früher oder später wieder auf. In diesem Seminar wird der Blick für das eigentliche Problem, die Ursache geschärft. Es werden verschiedene Analyse- und Problemlösungsmethoden vorgestellt, mit deren Hilfe Probleme systematisch analysiert, geeignete Maßnahmen definiert sowie zielgerichtet umgesetzt werden, damit das Problem nachhaltig eliminiert wird. Anhand von anschaulichen Beispielen wird der Einsatz der verschiedenen Methoden anschaulich erläutert. Damit Sie das Erlernte vertiefen können, bearbeiten Sie im Workshop Ihre eigene Problemstellung. Hierzu wählen Sie in Vorbereitung auf diesen Workshop eine Problemstellung aus Ihrem Arbeitsalltag aus, stellen diese im Workshop kurz vor und bearbeiten sie nach den erlernten Methoden. • Was ist ein Problem? • Vorstellung von Analyse- und Problemlösungsmethoden, u.a. - 5W-Methode - Ishikawa-Diagramm - PDCA-Methode - 8D-Report • Ausarbeiten von Lösungsansätzen zur eigenen Problemstellung Teilnahmegebühr EUR 130 Kaizen und der kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) Kaizen beschäftigt sich mit der stetigen Verbesserung von Tätigkeiten, Prozessen und Abläufen sowie Produkten. Das Ziel ist es, Verschwendungen (nicht wertschöpfende Tätigkeiten) aus allen Bereichen des Unternehmens zu eliminieren oder zumindest auf ein Minimum zu reduzieren. Ziel ist der ideale Zustand. Dieser Zielzustand wird nicht durch innovative Verbesserungen herbeigeführt, für die es viel Entwicklungsarbeit, Investitionen und Manpower benötigt. Vielmehr sind es viele kleine Optimierungen, mit denen man sich dem Idealzustand nähert. • Vorstellung der verschiedenen Verschwendungsarten • KVP-Verfahren: wie verbessere ich durch kleine Optimierungen Prozesse und Abläufe und den Arbeitsalltag? • Wie führe ich KVP in der Abteilung ein? Teilnahmegebühr EUR 110 und jeweils von 18:30 bis 21:00 Uhr Veranstaltungsort Leinfelden-Echterdingen - Online Dozentin Sabine Heinz Lean Management Support, Lorch 2024 Mai 15 Mittwoch 2024 Mai 16 Donnerstag und jeweils von 18:30 bis 21:00 Uhr Veranstaltungsort Leinfelden-Echterdingen - Online Dozentin Sabine Heinz Lean Management Support, Lorch 2024 Juni 12 Mittwoch 2024 Juni 13 Donnerstag
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