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Seite 22 Führung und Zusammenarbeit Führen ohne Vorgesetztenfunktion Führungsverantwortung ohne Weisungsbefugnis Ob als Teamleiter:in von Arbeitsgruppen und Projekten, ob als Schichtleitende:r, Sie stehen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis und oft zeitlich begrenzt in einer besonderen Führungsrolle. Sie sollen motivieren, unterstützen, moderieren, delegieren, koordinieren und dabei Regeln etablieren, Widerstände überwinden, Konflikte lösen und verbindliche Ziele vereinbaren. Als Verantwortliche:r ohne Vorgesetztenfunktion brauchen Sie besondere Führungsqualitäten, um sich die Akzeptanz und die Anerkennung zu sichern. Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit Ihre Persönlichkeit zu stärken, Ihr Wissen zu erweitern und dient Ihnen zur Entwicklung neuer Gestaltungsmöglichkeiten. Sie sehen am Ende des Seminares den Mehrwert der Verschiedenheit von Personen und können diese erfolgreich nutzen. Für Ihre konkreten Fragen und Anliegen erarbeiten wir gemeinsam Lösungsimpulse. Nebenbei erweitern Ihr persönliches Netzwerk mit Gleichgesinnten. • Formale Aspekte des Führens ohne formale Macht - als Kolleg:in abgrenzen ohne als Vorgesetzte:r abzuheben • Führungsinstrumente und der eigene Führungsstil • Die eigene Rolle und Aufgabe klar kommunizieren - Zwischen Leistungsdruck und Erwartungen • Ihre aktiven Einflussmöglichkeiten klar erkennen und umsetzen • Die erfolgreiche Balance zwischen Motivation und Delegation • Verbindliche Ziele vereinbaren und überwachen • Gruppendynamische Prozesse nutzen und steuern • Zielgerichteter Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten • Erarbeitung von Dos und Don'ts. Teilnahmegebühr EUR 350 incl. Seminarunterlagen und Bewirtung in den Kaffeepausen ESF-Fachkursförderung von 30% bzw. 70% möglich und jeweils von 09:00 bis 16:30 Uhr Veranstaltungsort Leinfelden-Echterdingen Dozentin Anett Weber-Pöpsel 2024 Februar 8 Donnerstag 2024 Februar 9 Freitag Konfliktmanagement am Arbeitsplatz Konfliktsituationen frühzeitig erkennen und vermeiden. Lernen Sie, deeskalierend auf den Konfliktpartner einzuwirken, um so Gewalt und Übergriffe zu verhindern. Das Seminar ist interaktiv, praxisnah und teilnehmerorientiert. Theorie und Praxis wechseln sich ab, sodass alle nach einem spannenden Seminarvormittag motiviert und gestärkt in den Arbeitsalltag zurückkehren können. • Drei Phasen des Konfliktmanagements • Mögliche Gewaltarten • Ursachen für Gewalt am Arbeitsplatz • Eigenes Auftreten (Körpersprache) • Gewaltprävention am Arbeitsplatz • Professionelle Gesprächsführung & Deeskalationsstrategien • Umgang mit Beleidigungen und provozierendem Verhalten • Aufarbeitung von Konflikten • Gewaltprävention am Arbeitsplatz Teilnahmegebühr EUR 59 09:00 bis 12:00 Uhr Veranstaltungsort Kirchheim Dozent Frieder Knauss 2024 März 9 Samstag

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