Seite 30 Führung und Zusammenarbeit Wollen auch Sie Führungskraft der Zukunft werden? Orientierungsworkshop Die Rolle der Führungskraft verändert sich. In einer Welt, die immer komplexer und vielschichtiger wird, kann eine Führungskraft weniger „klassisch“ durch „Befehl und Gehorsam“ agieren. Sie nimmt mehr und mehr die Rolle des Beraters und des Coaches ein. In 80 Prozent aller Coachinggesprächen geht es um die Bewältigung einer aktuellen Herausforderung, um das Hinterfragen der eigenen Vorgehensweise oder um das Entwickeln neuer Handlungsoptionen, weil man selbst den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sieht. Was gewinnen Sie als Führungskraft, wenn Sie Elemente des Coachings einsetzen? Sie werden zum einen – langfristig betrachtet – zufriedene und motivierte Mitarbeitende gewinnen (und mal ehrlich wer will das nicht?). Zum anderen können Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt weiterentwickeln. Dadurch werden Sie im operativen Tagesgeschäft entlastet und können sich mehr den wichtigen strategischen Themen widmen. Ganz nebenbei profitieren Sie selbst auch persönlich von dem Coaching-Wissen, um Ihre eigene persönliche und berufliche Weiterentwicklung voranzubringen. • Wie coachen Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeitenden • Wie werden Sie zum „aktiven Zuhörer“ • Wie steigern Sie Motivation und Engagement Ihrer Mitarbeitenden • Wie setzen Sie die effektivsten Coaching-Werkzeuge ein • Welche Grenzen bestehen beim Coaching als Führungskraft Teilnahmegebühr EUR 289 incl. Lehrmaterial 09:00 bis 16:30 Uhr Veranstaltungsort Esslingen Dozentin Silke Arnold 2023 Dezember 7 Donnerstag Change-Management - so klappt‘s! Werkzeuge für einen humanen und erfolgreichen Veränderungsprozess Anhaltende strukturelle Veränderungsprozesse verursachen einen massiven Veränderungsdruck auf Unternehmen und Organisationen. Stellenabbau und wachsende Aufgabenbereiche führen zu einer Zunahme von Arbeitsbelastung. Oft kommen Zeitdruck, mangelnder Entscheidungsspielraum sowie Abhängigkeiten im Gesamtsystem hinzu. Vor diesem Hintergrund wird von den Mitarbeitenden Bereitschaft, Mut und Engagement zu Veränderungen verlangt. Ziele müssen erfolgreich erfüllt werden. Dieser Kurs gibt Werkzeuge an die Hand, die aus dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®) abgeleitet wurden. Mit ihrem Einsatz können Changeprozesse so umgesetzt werden, dass sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeitenden ihr Selbstwirksamkeitserleben behalten können. Dadurch erlangen sie einen besseren Umgang mit der veränderten Situation am Arbeitsplatz. Nötige Veränderungsprozesse können so human und erfolgreich bewältigt werden. Teilnahmegebühr EUR 249 incl. Lehrmaterial 09:00 bis 17:00 Uhr Veranstaltungsort Esslingen Dozentin Anke Breiter 2023 Dezember 5 Dienstag
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